潮评丨“全球一半AI人才是中国人”，秘诀是“投资于人”

潮新闻(xīnwén) 特约评论员 佘宗明 21世纪(shìjì)什么最贵？人才。 AI时代来自哪里的AI人才最多？中国(zhōngguó)。 前不久，英伟达CEO黄仁勋(huángrénxūn)就说，“中国(zhōngguó)做得太棒了，全球50%的AI研究人员是中国人，你无法阻碍他们，无法阻止他们推进AI发展(fāzhǎn)。” 虽然全球AI人才里华人能否占到1/2，仍需统计学(tǒngjìxué)数据支撑，但华人在全球AI圈内(quānnèi)存在感十足，却是不争事实。 谓予不信(wèiyúbùxìn)，可看数据： 斯坦福大学发布(fābù)的《2023年(nián)人工智能指数报告》显示(xiǎnshì)，全球顶尖AI研究人员中，中国籍专家的比例高达47%，远超美国的18%和欧盟的11%。 2024年(nián)4月，美国智库(zhìkù)Macro Polo也发布报告(bàogào)显示，美国顶尖人工智能人才中，华人占比高达75%，且比例仍在持续增长。 今年1月，《南华早报》报道，2024年中国顶尖科技人才(kējìréncái)数量超32000人，首次超过美国的31000多人(duōrén)，成为全球拥有最高层次科技人才最多(zuìduō)的国家。 OpenAI华人员工总数超60人，占研发团队比例约25%，ChatGPT关键技术贡献者中至少(zhìshǎo)有9名华人，马斯克(mǎsīkè)的xAI核心成员中华人占比也(yě)很高。 问题来了：为什么这么多AI人才都是中国人？进一步(jìnyíbù)追问，为什么中国能成为AI人才的(de)超级蓄水池？ 答案或许就藏在那(nà)四个字当中：投资于人。 中国(zhōngguó)的高等教育更显普惠，体现出了明显的“投资(tóuzī)于人”倾向。偏低的学费标准和多元的助学金补助，将上大学的经济门槛拉至极低。这是培养大规模、高素质技术工程人才(réncái)的基础性前提。 2017年，国家层面提出“新工科”理念；2018年，教育部(jiàoyùbù)印发《高等学校人工智能创新行动计划》，提出到2020年建设成(chéng)100个“AI+X”复合特色专业；2019年，教育部又增设了(le)“人工智能”本科专业(běnkēzhuānyè)，成了AI学科(xuékē)体系化建设的里程碑式节点……前瞻性布局和先行部署，为规模化AI人才培养创造了条件。 清华、北大、浙大三所高校，就(jiù)都跻身2022年世界顶尖(dǐngjiān)AI研究机构25强。 到头来(dàotóulái)，庞大(pángdà)的接受高等教育人口基数+长期的STEM（科学、技术、工程、数学）教育沉淀，为“人才红利”变成(biànchéng)“工程师红利”提供了支撑。 《人民日报》去年4月的报道中就提到(tídào)，中国每年科学、技术、工程、数学专业（STEM）毕业生的数量超500万，全球领先，“人才资源总量(zǒngliàng)、科技人力资源、研发人员总量均居全球首位，这些有力支撑了科技创新、推动了产业(chǎnyè)转型升级(shēngjí)。” 如果说教育体系建造了超大的(de)人才“反应堆”，那政策支持(zhīchí)就是“加速器”，产业需要则是“强引擎”。都知道(zhīdào)，中国是全球产业门类最齐全的制造业大国，这些产业门类对应了丰富的应用场景(chǎngjǐng)与海量的数据沉淀。应用场景广、落地空间大，正是中国互联网产业蓬勃发展的前置条件，也是中国AI领域活力四射(sìshè)的重要依托。 广阔的(de)产业练兵场支撑了(le)众多AI应用的发展，吸引了大量科技巨头与初创企业布局AI，最终又为AI人才提供了孵化地与练武场。 无论是国内BAT和华为搭建的开源社区，还是DeepSeek以“应届生+博四博五实习生+毕业(bìyè)不久的年轻人”为主(wéizhǔ)的核心团队，都反映了企业在提供创新(chuàngxīn)环境与实践场地上的价值。而产学研一体化又将科研(kēyán)教学跟产业需求串(chuàn)了起来，非但厚植了创新生态，也打通了AI人才从学到用的闭环链路。 “你在三四月(sìyuè)做的事，在八九月自有答案。”从根本上讲，中国AI人才储备(chǔbèi)规模在全球居首，也是耕耘播种(bōzhǒng)后结出(jiéchū)的硕果。科技战的本质就是人才战。AI人才积累的厚度，托起了中国AI产业的竞争力。 但也要看到两点：从AI人才分布看，中国是全球(quánqiú)最大的AI人才输出国，却不是最大的AI人才流入地；从教育(jiàoyù)特点看，美国教育模式侧重于个性化教育与发散性思维培养，中国教育体系则(zé)更擅长标准化培养，二者分别被认为更适合(shìhé)做从0到1的原创性研究(yánjiū)、培养工程师人才。 怎样用强磁场吸引那些“东南飞”的AI人才回来，怎么培养梁文锋、王兴兴这类能做底层创新的人才，是摆在(zài)我们(wǒmen)面前的问题。接下来，我们该(gāi)如何培养跟留住更多AI人才，确实需要深谋远虑(shēnmóuyuǎnlǜ)、通盘考量，但毫无疑问，在我们奔徙于未来之途(zhītú)时，“全球一半AI人才是华人”已经将启示录(qǐshìlù)写在了我们掌心——更多地“投资于人”，方能更好地“收获于人”。